Panacee biedt oplossingen

  • Een bedrijf met een vastgelopen of verouderde strategie weer op weg helpen

  • Roadmapping: verbinding leggen tussen klantsegmenten, productportfolio, R&D planning en gerelateerde competenties. Dit alles zodanig dat er een duidelijke actie gedreven kalender ontstaat die in de hele organisatie gecommuniceerd en herkend wordt

  • Klantfocus aanbrengen: value proposition, consumer insight, segmentatie

  • Nieuwe business opstarten: marktanalyse, propositie ontwikkeling, team opbouw, marketing, distributie, klantenservice etc

  • Structuur aanbrengen in bedrijfsprocessen mbt innovatie / productontwikkeling

  • Product / Portfolio management: marktanalyse, segmentatie, waarde analyse

  • Resultaatverbetering: margeverbetering door kosten efficiency + verbeterd kapitaalgebruik door voorraadbeheer, cash management en allocatiebeslissingen

  • Begeleiden project management, ontwikkelen van tools/processen

  • Samenwerking organiseren / open innovatie / co-creatie / PPS

  • Start ups begeleiden bij het opstellen en realiseren van businessproposities

  • Valorisatie projecten: meer markt / business development focus aanbrengen