Een bedrijf met een vastgelopen of verouderde strategie weer op weg helpen
Roadmapping: verbinding leggen tussen klantsegmenten, productportfolio, R&D planning en gerelateerde competenties. Dit alles zodanig dat er een duidelijke actie gedreven kalender ontstaat die in de hele organisatie gecommuniceerd en herkend wordt
Klantfocus aanbrengen: value proposition, consumer insight, segmentatie
Nieuwe business opstarten: marktanalyse, propositie ontwikkeling, team opbouw, marketing, distributie, klantenservice etc
Structuur aanbrengen in bedrijfsprocessen mbt innovatie / productontwikkeling
Product / Portfolio management: marktanalyse, segmentatie, waarde analyse
Resultaatverbetering: margeverbetering door kosten efficiency + verbeterd kapitaalgebruik door voorraadbeheer, cash management en allocatiebeslissingen
Begeleiden project management, ontwikkelen van tools/processen
Samenwerking organiseren / open innovatie / co-creatie / PPS
Start ups begeleiden bij het opstellen en realiseren van businessproposities
Valorisatie projecten: meer markt / business development focus aanbrengen